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　　2016年对于熊明俊和他的Wake来说是大踏步向前的一年。近日，瑜伽品牌Wake完成了2000万元A轮融资，本次融资也让Wake成为国内瑜伽领域第一家完成A轮融资的公司。

　　Wake成立于2015年9月，到目前为止已经1年有余，谈及Wake这一年多以来的发展，熊明俊认为有三个非常重要的节点：一是去年经过三个多月的研发，产品最终上线月Wake开通了企业瑜伽培训服务；三是同年8月在百子湾开设第一家线下瑜伽馆。云顶国际平台三个重要节点也构成了Wake在C端和B端的两大主营业务。

　　C端服务上，Wake的业务分为线上和线下两方面：线上产品Wake APP是一款移动瑜伽教学和内容分享平台，这也是Wake最早在做的事情。经过不断的更新和优化，目前Wake APP已经有了「习练」、「直播」和「发现」三大板块，在三大板块中，用户可以看到各种各样制作精良的教学视频和瑜伽名人的直播，还可以分享自己的瑜伽生活，形成自己的瑜伽圈子。目前Wake APP的注册用户已经突破了400万，其中90%为女性。

　　在B端业务方面，Wake选择与企业合作，为企业提供瑜伽培训服务。目前，Wake已经与300家企业签订了合作协议，以每月20家企业的速度增长中，服务的企业中不乏陌陌、探路者、中国移动等知名企业。

　　熊明俊跟体育产业有着不解之缘。曾经是江西省游泳队的一名游泳运动员，5岁就开始游泳，并参加过大大小小的游泳比赛，身高190CM的他还打得一手好篮球。2000年，他以体育特招生的身份考入了江西师范大学，选择了传播学专业。学习之外，他还代表学校参加了CUBA（大学生篮球联赛）。大学毕业后，他没有选择成为职业运动员这条道路，「一方面是因为那个时候大学生联赛和职业联赛的对接还不是那么完善，另一方面是因为我在全国范围内比起来水平不是那么拔尖。」熊明俊表示。

　　2004年毕业后，熊明俊来到了北京，进入了互联网领域工作，先后供职于电商公司走秀网和酒美网，并担任市场负责人职务。2012年，熊明俊创办了一家红酒B2C网站酒美网，这也是熊明俊的第一次创业项目，虽然说这个项目只做了一年的时间，但还是让他赚到第一桶金。此后，他又以联合创始人的身份加入了餐饮云服务平台易淘食，负责线上业务。这些职业经历让他对运作互联网有了不少见解。

　　2015年，熊明俊退出易淘食，准备自主创业，以自己熟悉的「互联网+体育」为切入点。「但是体育平台太大了，一定要找到垂直细分领域。」熊明俊表示。经过考察，熊明俊认为瑜伽市场的前景非常广阔，「瑜伽是一个比较早期传入国内的文化，但是现在国内还没有一个很好的品牌来支撑起整个行业。」

　　带着对于整个行业的憧憬以及颠覆行业的决心，熊明俊创立了Wake。2015年9月，Wake正式成立，一月之后拿到健身的400万元天使轮投资。

　　熊明俊表示，在创业初期他手头是没有任何瑜伽行业的资源的，后来一些机缘巧合，他认识了在瑜伽圈内很有名望的董佳怡，被业界称为「董小姐」。因为理念相近，熊明俊和董小姐很快达成合作，董佳怡也成为了Wake的2号员工。

　　作为熊明俊口中瑜伽行业的代表人物，董佳怡在Wake早期的内容制作上起到了举足轻重的作用。在产品的研发过程中，董佳怡为Wake编排了很多的瑜伽课程，又找来了顶尖的瑜伽教师，配合Wake自有的视频团队，在摄影棚中拍摄出了「电影级」的瑜伽教学视频。依靠优质的教学内容，Wake APP在上线后很快就吸引到了大量的用户，同时也在瑜伽圈中形成了一定的影响力，很多有名的瑜伽机构或者教练都会主动找到Wake寻求合作。目前，董佳怡也是Wake瑜伽馆的一位老师。

　　在创业的过程中，除了董小姐之外，健身的创始人徐威特是另外一位对熊明俊有巨大帮助的人。作为Wake的天使投资人，又同样是健身领域的创业者，徐威特经常都会和熊明俊进行交流探讨，这也让熊明俊在创业的过程中少踩了很多坑，也不用再做一些无用功去走一些弯路。熊明俊表示在创业路上有这样的天使投资人帮助他来做一些事情，他的心里一直是存有感激之情的。

　　目前Wake的发展现状和熊明俊之前预想的情形非常一致，「我们一步一步这样走过来，这个点我们还是踏得比较对的，没有太早，也没有说太晚。」一开始熊明俊就设想将Wake做成一个文化生活品牌，通过移动互联网的方式来切入最终再回归传统行业的本质。

　　目前Wake的整个盈利模式已经非常清晰，分为服务和周边产品两大盈利模块。

　　从下一家瑜伽馆开始，Wake瑜伽馆都将建设成智能馆的形式，以Wake APP为入口，用户在APP上就可以进行课程的购买和预约，课程、老师的资料都能够查得到，摆脱了以往健身房办卡的形式，省去了线下的销售等所有耽误学员练习时间的环节。「通过移动互联网完成线上线下的融合，目前来说在瑜伽行业还没有一家在做这样的事情。而我们又有这么好的入口和这么多的忠实用户，所以我们做线下智能瑜伽馆的优势是得天独厚的。目前我们正在第一家瑜伽馆进行智能化的测试，跑通了流程之后所有的场馆都会采用这种模式。」熊明俊向《接招》表示。

　　经过熊明俊的统计，「现在专业瑜伽馆从地图上看全国有94000家，其实也不叫专业，有很多大大小小的瑜伽馆，有很多小区里面的个体户开出来的。专业的全国来说有一些知名的品牌不到十家，所以瑜伽市场还是比较早期的。」熊明俊对于Wake瑜伽馆在瑜伽市场中的前景显得信心十足。

　　据《经济日报》最新数据显示，目前有1.2亿以上的网民关注瑜伽等相关信息，「瑜伽」「瑜伽馆」等关键词的网上搜索率达到了19.7%，并呈上升趋势。

　　熊明俊表示，Wake不只是一家纯互联网的公司，而是一个专注于瑜伽领域，整合线上以及线下，形成完整的行业闭环，在瑜伽所有业态都存在的一家公司。谈及Wake的未来，熊明俊希望Wake成为瑜伽领域的标杆，就像人们想到搜索就会去Google或者百度一样，希望以后人们想到瑜伽的时候就会想到Wake。

　　熊：职业精英女性、白领。我们的用户90%都是女性，她们大概是25岁到45岁，对自己生活品质很有要求，愿意去晒自己健康生活的这群人，他们基本上在社会上工作大概有三到五年，有自己一定的消费能力。

　　熊：Wake本身没有定义成体育，健身是在体育的范畴之内，其实瑜伽是一种生活方式。可能有人会把瑜伽跟健身联想到一块。但是健身其实是我们在自己减脂的时候会有需求，瑜伽其实是一种生活方式。瑜伽有两种场景，一个是我在自主空间和碎片化时间，希望很安静的可以自己去练瑜伽；另外一个场景是来到这个馆，跟私教一对一或上大班课。

　　熊：其实是消费升级的体现。就早期来说，别说健身房了，人们对健身这个概念都没有建立起来。后来随着生活水平的提高和文化的发展，开始让人们意识到健身这一概念以及生活方式进入到了生活中，所以人们开始走进健身房或者自主地做一些健身的活动。

　　早期健身房就是传统的刷年卡然后练习的一种状态，但是随着最近几年移动互联网以及共享经济等概念被整合到一起，健身人群到场景消费的过程就可以得到最大限度的缩短，这些都是可以通过工具来优化的，优化的结构就是通过互联网的工具，把碎片化的时间利用起来，让用户的体验更好。

　　熊：目前最看好大健康和消费升级的领域。未来一定是一个消费升级的时代，人们对于健康食品、生活、环境一定有很多要求。所以现在我看好的一定是在健康领域有产品做得很好，品牌口碑很好的公司。我认为只要在每个垂直细分领域的健康市场做到Top1的位置，未来都有很大机会获得用户认可，获得资本市场的认可，获得价值回报。