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　　历时40天，2022年秋季学期1亿册教材成功送达四川省中小学校，它们陆续将被发放至1000万学生手上。9月开学季，当同学们可以捧着新书，每一本书的背后，都经历了什么？如何做到？

　　今年秋季学期课前到书的困难前所未有。新华文轩相关负责人介绍，《教材目录》和《评议教辅目录》公布延后，征订推迟近2个月。生产、印制、物流配送、送书到校时间大幅度压缩，压力倍增。同时，夏季自然灾害对课前到书影响巨大，电网输送超负荷，教材教辅印刷时间更加受到严重挤压。此外，7月至今，数轮疫情反复冲击，极大增加了课前到书的不确定因素LOL赛事押注。

　　困难当前，如何完成任务？新华文轩多次针对课前到书工作进行研判，多部门密切配合，最终完成课前到书任务。这项工作LOL赛事押注，该公司已连续做了44年。

　　为了更高质量完成编辑出版工作，四川教育出版社采用增加编辑人手、加班加点、优化内部流程等方式，提高工作效率。为此，不少编辑主动放弃休假。

　　作为教材印制的第一个环节，四川印刷物资公司积极配合50余家教材承印单位发挥最大产能和效率，为各承印企业生产印制工作提供专业优质服务，从纸张、物流配送等多方面做好突发事件应对。结合市场特点，该公司于5月19日启动教材教辅纸张招标采购工作，率先进入2022年秋季教材印制工作准备期，顺利完成本季近5万吨教材教辅用纸采购工作。7月10号，纸率已达80%，有力保障了印制生产需求。7月12日，当教材纸张情况出现时，四川省印刷物资公司果断启动纸张应急采购方案，避免了断粮情况教程知识。

　　值得一提的是，通过议价比选和集中采购以及加大文轩印材产品尤其特殊版材备货量等方式，公司在一定程度上降低了印刷材料价格，以此应对业务调剂带来的不确定因素。

　　秋季供货困难重重，新华文轩教材中心加强对供应品种的质量管理和防控交货风险，陆续向所有供应商发出《关于提请做好出版物质量监测评价的函》、《关于做好评议教辅内容排查整改工作的通知》、《关于供应品种内容承诺书》、《关于加强22秋季供货工作》、《关于确保22秋季课前到书工作的函》，确保秋季供货信息畅通。

　　在工作中，教材中心还形成与商品组织各种机构、部门的信息沟通机制，对组稿出片、到型、到货品种的全供应链进行严密的节点追踪，做到无一品种漏提、漏印、漏发，涉及全季单品近3万个、供应商535家。限电期间，教材中心全员在岗，坚持5+2工作制，确保问题及时处理。

　　在非常时期，四川出版印刷公司充分发挥印企最大产能、减少排产等待时间，并与承印企业签署五个必须的22秋教材生产承诺书，包括：必须保证无条件服从教材生产组织方对其业务的调整，将全部产能均用于新华文轩下达的教材生产任务，未完成教材生产前不接受其他生产订单等内容。

　　7月，根据疫情的防控需要，四川新华印刷有限责任公司进入闭环生产模式，吃在单位、住在单位、干在单位、防在单位，确保印能稳定，不因为人员短缺而影响产品的质量和进度。

　　面对今年教材发行周期缩短，强度增大的特殊情况，新华文轩物流中心成立22秋教材工作领导小组，制定详细的物流作业预案。全体员工提前一周集中入驻青白江，每天在住宿酒店，和单位之间两点一线。一名负责打包的物流员工，每天要完成近2000件教材的打包，重量约31吨。24小时轮班作业，31天坚守岗位，分理运单、截单、裁单LOL赛事押注、调差，又快又准。

　　运输车队源源不断地将教材完整无误送至全省146家分公司及48个民族地区县新华书店。通过提升组织能力、增强收发计划、物流设备创新等，提高了整个供应链的作业能力，单日收货量由原来的450万册提高至日均650万册，单日最高达到700万册。

　　作为课前到书最后一公里的终端服务者，新华文轩在这个特殊的夏天承担着前所未有的压力。教育服务事业部要求每所学校的书籍都做到有专人负责，库房所有人员做到随到随分原则，包件到达后及时整理分包，主动向学校做好情况沟通工作，及时汇报协调最新情况。

　　由于山区学校众多，地理环境多样，一名分公司员工要负责多所学校，其中既有学生人数超五千人的城区学校，也有学生人数不足百人但距离四五十公里的乡镇学校，要在短短数天内分书送书到校，工作强度和难度极大。以马边分公司为例，为彝族自治县梅林镇中心校送书时，通过人力背书三阶段才能抵达学校，而学校课本数量大，需要多人多次运送。

　　记者了解到，截至8月31日，2022年秋季中小学教材已全部送达省内各学校，连续44年完成课前到书政治任务，为四川基础教育再立新功，为新华文轩的使命担当注入新内涵。（图片由新华文轩提供）

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