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　　云顶国际云顶国际云顶国际「GymSquare Weekly 」是我们推出的新栏目，整合一周国内外有趣的健身新闻和健身方式，每周末更新。

　　几个小时后的2019年「双十一」即将到来，除了电商的狂欢之外，健身房正以更加积极的态度备战这个双十一。

　　首先是健身房的双十一储值卡营销战。这届健身房双十一营销大战的主力不是传统健身俱乐部，而是新型的小型团课健身房。

　　比如健身俱乐部威尔仕和一兆韦德，看起来在这次年底营销盛会中并不算激进，而超级猩猩、乐刻和Shape等团课健身房，正积极备战这个双十一。

　　超级猩猩在储值上，展开了一年一次的充值优惠。虽然没有看到具体的交易额，但是从超级猩猩双十一营销推文近八万的浏览量来看，参与人数的规模将空前。

　　大力进行储值营销的并不只超级猩猩一家，健身房数量规模更大的、类型更多的乐刻运动，把双十一储值优惠放大了更高的位置。

　　从乐刻APP来看，年卡、季卡的大额折扣，以及团课、私教等全线产品的折扣，一方面是对于冬季健身房淡季的营销力度，另一方面，也是面对更多健身房竞争对象的营销战中，备战的态度。

　　北京的Shape健身和Keepland，同样积极参与这场双十一营销大战。Shape把储值营销的周期拉长到了5天，参与的产品包括团课和私教。而Keepland 的课包优惠，和全线电商产品同时进行营销大促。

　　除了课包储值大促外，运动品牌开始和健身房展开了更多联动，进行双十一的品牌营销活动。

　　NIKE上海的品牌活动「够来噻才腔调」云顶国际，联合跑步、健身、瑜伽和街舞等潮流健身场馆，进行线上线下联动。

　　其中在健身类目，搏击馆WeBox、精品健身房FitFam和瑜伽普拉提工作室VIS by VERSUS成为深度参与的三家场馆。瑜伽类目的Y+、Pure和BYMB等参与。

　　除此之外，电商平台也在和线下健身房开展更多联动。京东体育联合SpaceCycle等的营销活动，看起来也较为直接。阿里体育的双十一场馆联动，也在为健身房做更多营销。

　　健身房正在以更加深度的姿态云顶国际，加入双十一营销战。这是在这个行业淡季的冬天，屯粮过冬的策略。但更多人的焦虑，还是类似课包储值的营销，是否和俱乐部具有同样风险。

　　风险显然不是俱乐部和工作室的区别，而是面对大量现金流负债的时候，企业的财务是如何管控风险。

　　超售依然具有风险，退卡引发风险。关于健身和教育两个领域的储值风险是老生常谈的话题，韦博英语的危机是一个警示，浩沙的遗憾依然值得借鉴。

　　当然，相比储值预售的风险管控，和品牌及电商平台的联动，是更多获取流量和品牌曝光的不错方式。

　　上市后的Peloton，在近期公布其首份财报。财报显示Peloton的收入比去年增长了一倍，但股价在开盘后仍然下跌。

　　从首位公布的财报中，依然能看到这家家庭健身公司的增长潜力。其中Q1总收入为2.28亿美元，较上年同期增长103％，高于分析师预期的1.969亿美元。

　　第一季度末，公司拥有超过56万付费会员，而一年前的这个数字为27.7万。预计全年销售规模为14.5亿美元至15.0亿美元，用户规模增长到88.5万到89.5万的规模。

　　公司CEO Forley在电话会中上，如果公司减缓增长的速度，公司可以马上盈利。但市场显然没有完全相信CEO的说法， Peloton当天股价下跌超过7%。

　　公司表示将继续增加技术人员的规模，并在全球范围内拓展Peloton 的用户。

　　财报还表示，公司曾在10月份，以4740万美元的现金，收购了公司的长期自行车供应商Tonic Fitness Technology，这家公司位于中国台湾。这是造成公司亏损的原因之一，但也是为了更好地控制供应链，巩固Peloton的核心竞争力。

　　健康旅游的风潮正在美国持续走热。美国的精品单车工作室品牌SoulCycle，本周推出了自己的旅修项目 Retreats by SoulCycle。

　　项目将和高端旅游运营商Black Tomato合作，但内容由SoulCycle的高级教练策划。内容包括SPA和健康项目，结合当地的文化和营养食物，进行以健康为主题旅行。

　　SoulCycle CEO Melanie Whelan表示：SoulCycle的课程是基于身体、音乐、情感和社区的。公司的独特社区感，为SoulCycle的类似旅修项目奠定了很好的基础。

　　每次旅修项目参与的20-30人，像是一次深度参与的单车骑行社区。但Retreats的体验，将为SoulCycle的社区打造更强的黏性。

　　相比Peloton的快速增长，美国另一大健身平台ClassPass的动态似乎不算多。不过本周，ClassPass对外表示，公司将通过企业健身服务，来拓展寻找公司的增长。

　　公司CEO Fritz Lanman对外表示，ClassPass的企业服务业务增长了五倍。合作方式是，ClassPass不会向公司收取每位员工的基本费用，取而代之的是，企业为实际到店健身的员工付款。

　　到目前为止，签约的公司包括Facebook、Google、摩根士丹利、西南航空和Under Armour等。

　　关于Peloton的创业融资浪潮还在继续，近日，美国EMS电脉冲家用健身公司Catalyst完成560万美元融资，由伦敦Octopus Ventures领投。

　　Katalyst可以类比为EMS电脉冲版的Peloton。Katalyst不指导用户骑自行车，而是每天用电脉冲衣服健身20分钟。价格约为2000美元，每月订阅的价格为每月39美元。

　　公司创始人为德国电信高管Bjoern Woltermann，他最初想法是做一个EMS健身工作室，最后转向了家用版本。

　　创始人认为，最近，德国的两家主要EMS公司Miha Bodytec和Xbody已获得美国的许可，更说明EMS的在全球迎来新的发展机会。

　　Peloton正在催生包括Tonal云顶国际、FightCamp、Mirror和Hydrow等家庭健身创业浪潮。而中国的诸多公司正在跟进，以及2020年初，将迎来一批产品集中量产。

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